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Marco pinta peces que parecen fantasmas. Harán faltas cientos y cientos de peces para que perfeccione su técnica, y estoy convencido de que en unos meses me pintará delfines, ballenas, lubinas e incluso pescadillas. Aprender es divertidísimo, y cuando somos pequeños lo hacemos casi sin darnos cuenta.

Después nos hacemos mayores y nos da mucho miedo pintar peces-fantasma cuando nos piden pescadillas. Se nos hace la cabeza dura y nos cuesta asimilar que hace falta pintar muchas veces para hacer algo aceptable.

Una charla que lo explica muy bien es esta de Braden Kowitz, comparando el proceso de convertirse en un mejor diseñador con aprender a tocar el piano.

Al final, con eso de ser mayores a tiempo completo, se nos olvida que fallar no importa si nos ayuda a ser un poquito mejores la próxima vez.

Ojalá me lo pasase en todos los eventos como me lo pasé en el diseñaforum. Una organización y una sede de 10, y una compañía de 11. El Palacio de Congresos de Zaragoza tiene un escenario en el que da un miedo irracional cagarla, pero después del mal trago el resultado es impresionante.

Te lo tienes que montar muy mal para no conocer a gente interesante estos sitios, en mi caso compartí mesa y risas con:

• Nicanor Cardeñosa encargado de coordinar preguntas entre ponentes, y curioso por naturaleza.
• Ricardo Marquez que vino a hablar de cómo trabajaban en Telefónica Digital y de algunos de los proyectos chulos que tienen entre manos.
• Armando Liussi que habló de tendencias en branding digital y que es un tio estupendo al que merece la pena conocer y escuchar.
• Iñaki Vázquez presentando las cosas bonitas que están haciendo en Symplio
• Anmol Madan dejándonos helados con ginger.io y cómo predecir el futuro en el mundo de la salud.
• El segundo día con la que más tiempo pude compartir fue con Ester Serrano, tenéis que echarle un vistazo obligado a las diapositivas de su workshop.

Os dejo por aquí las presentaciones que utilicé para la charla y para el workshop.

Trabajando para una red social

Trabajar juntos

Es una lástima porque sin notas ni video que las acompañen no valen para mucho.

El próximo 18 y 19 de diciembre los voy a pasar en Zaragoza, disfrutando del diseñaforum, un evento que este año quiere tratar el diseño en la vida real y en la virtual.

Voy a pasar un buen rato contando muchas de las cosas que ha hecho mi equipo de diseño favorito, y de paso divertirnos en un workshop sobre cómo afrontamos proyectos dentro de Tuenti.

Suena bien, ¿no?

Hace algo más de 6 meses que nos sentamos a tomar unas cañas en La Bienquerida para discutir sobre lo que ha acabado siendo el 04x10.

Le pedíamos tanto al evento que no sabíamos si podría siquiera pasar de la primera edición: una cita mensual donde se hablase de diseño o de temas relacionados con él, con una organización abierta, intentando dar relevancia a caras nuevas y donde el espacio o la geografía no fuesen un problema insalvable.

Después de media docena de ediciones, sabiendo todo lo que nos queda por mejorar, no puedo pensar en el 04x10 sin ponerme contento.

La foto se la he robado al amigo Nacho.

Hoy me he encontrado con este post de Dustin Curtis. Me ha llamado la atención este punto en referencia a la obsesión.

In startups, the mantra “release early, release often” is constantly chanted as justification for shipping crappy products. But the truth is this–and I have personally witnessed it a hundred times–if a team feels personally obsessed with a product or company’s success, and if they genuinely love what they are doing, they will spend every waking minute perfecting and fixing whatever is needed before anything is released.

Vivo obsesionado con procesos de diseño y metodologías, y al leer ese párrafo me pregunto si es posible replicar esa misma sensación en equipos grandes. Cada vez que alguien me habla de startups, lean whatever o agile lo hace desde el punto de vista de estructuras pequeñas con el foco puesto en solucionar problemas (más o menos) concretos. Y mis experiencias también han sido dentro de equipos casi familiares, nunca he tenido que jugar con el factor escala.

Si damos esas experiencias como buenas, tal vez lo ideal sea partir la gran estructura en estructuras más pequeñitas e independientes. Este escenario me genera algunas preguntas:

• En una estructura grande formada de pequeños equipos ¿quién es el dueño de la foto global?
• ¿Quién ejerce el balance entre la independencia del equipo y el global del producto?
• ¿Qué frameworks habría que crear para asegurar la consistencia entre equipos?

Llegados a este punto, otra de las referencias que suele salir a la luz es el caso de Etsy. Randy Hunt ha dado varias veces esta charla sobre “Design for continuous deployment”.

About 140 people in Product Design & Engineering (that’s designers, product managers, engineers, and devops).

La base del éxito de Etsy parece ser que está en las iteraciones cortísimas enfocadas en pequeñas partes del producto, y con diseñadores generalistas, no especializados en una disciplina, muy integrados con los equipos de desarrollo. ¿Resta esto valor a procesos más formales de UX?

No es fácil esto de diseñar un equipo de diseño.

Dentro de poquito cumpliré un par de años trabajando para Tuenti. Si alguien me hubiese contado en mis primeros días que íbamos a poner el producto patas arriba probablemente me hubiese entrado un ataque de risa épico.

El cine nos ha enseñado que todas las misiones importantes deben de tener su nombre en clave. Cupcake y messenger son los nombres en clave de los proyectos que más me han hecho crecer profesionalmente (con permiso de neutrinos y shopitrinos, respect). He podido ir de la mano de un equipo de diseño maravilloso, trabajando en medio de un montón de equipos de desarrollo y producto de primera.

Ahora sé que se puede cambiar todo y he aprendido a disfrutar de lo que tengo a mano en lugar de pensar todo el rato que la hierba en el jardín de enfrente es más verde.

Y me encanta :)

Mi trabajo tiene cosas maravillosas. Una de ellas es haber tenido la suerte de montar un equipo para construir la misma aplicación móvil en cuatro plataformas distintas, y de poder haber contado con Ana para empujarlo.

Ahora estamos a puntito de salir a la luz, y mirando atrás me acuerdo de lo bonito que ha sido aprender todo esto a bofetadas:

• Diseñar con límites agudiza el ingenio. Es totalmente obvio, pero plantear el mismo problema desde 4 ópticas distintas tiene su punto.

• Los sistemas operativos tienen unas guidelines muy majas que conviene estudiarse, pero eso no te convierte en un usuario. Incorporar las plataformas para las que vas a trabajar a tu vida es un 50% del trabajo.

  Además, poner en duda (o directamente romper) patrones establecidos es muy divertido.

• El diseño se tiene que poder tocar, así que ves preparándote para hacer prototipos. Da igual si te has pintado unos post-its y les has hecho unas fotos, o si es algo más complejo, pero el sentido de la proporción no es lo mismo en la pantalla de tu ordenador que en la del móvil.

  Hay que reconocer que para esto TAP está muy bien.

• Hay tantos perfiles de color como dispositivos.

• Preparar y cortar assets para distintas densidades y plataformas requiere de organización, disciplina y metodología. Lástima que nos diesemos cuenta unos meses tarde.

• Da terror pensar que si se te pasa por alto algo no se va a arreglar hasta que el usuario actualice la aplicación, y que eso puede que no ocurra. Es lo que pasa cuando vienes de la web, que crees que todo se puede solucionar luego si va mal.

Tal vez lo he disfrutado mucho más porque era un mundo completamente nuevo para mi, pero si hago balance y miro el resultado que hemos conseguido, se me pone una sonrisita en la cara.

Hay veces que uno necesita desconectar, pero desconectar de verdad. Hace casi un año que abandoné mi antiguo blog, aunque la verdad llevaba abandonado mucho más tiempo.

En este (más de un) año me han pasado muchas cosas, pero tal vez la más importante es que tengo más ganas que nunca de volver a hacer cosas, con todo lo que eso supone. Mi trabajo me obliga a investigar muchísimo, leer mucho más y tratar con gente muy interesante cada día.

Hace una buena temporada que tengo la necesidad de escribirlo todo. No lo publico, me lo guardo en un documento que va engordando cada semana a modo de bloc de notas. Así que quiero volver a dar el paso de escribir, veremos si dentro de dos meses esto se ha convertido en otro propósito de año nuevo fallido.